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明升体育网:加强工程建设过程的质量管理

时间:2021/1/20 19:04:29   作者:   来源:   阅读:16   评论:0
内容摘要:部分要求加强工程建设过程的质量管理。主要从工程招投标、质量监督、承包商管理等方面采取多项措施,确保质量管理体系的有效运行。一是全面实施项目评估和风险管理,建立核电项目建设各阶段的评估标准和机制。二是规范核电建设的市场行为,杜绝不合理的低价招标,严格控制分包活动,制定不准分包的项目...

部分要求加强工程建设过程的质量管理。主要从工程招投标、质量监督、承包商管理等方面采取多项措施,确保质量管理体系的有效运行。一是全面实施项目评估和风险管理,建立核电项目建设各阶段的评估标准和机制。二是规范核电建设的市场行为,杜绝不合理的低价招标,严格控制分包活动,制定不准分包的项目和服务清单。


加强质量保证工作的独立性和权威性,要求相关单位单独设立质量保证机构,提高报告水平。四是建立质量随机检查和评审制度,对关键设备、零部件、大宗材料和特殊工艺进行随机检查和评审。五是加强特殊工艺的质量管理,明确监督检查比例并严格执行,不得随意减少或取消质量控制点。六是加强对关键岗位的管理,严格按照相关工作资格管理规定进行实践管理。七、严格管理质量记录,确保质量记录全面、及时、准确、有效。


部分要求加强核安全文化建设。一是建立培训管理体系,探索切实有效的核安全文化教育形式,定期对领导、质量管理人员、技术人员和操作人员进行培训教育。二是建立经验反馈和警示教育体系,借鉴行业典型工程质量问题,相互学习,防止问题再次发生。三是建立预防和惩治工程质量舞弊的制度,对组织和参与舞弊的组织和个人坚持“零容忍”的态度,并按照法律法规追究责任。

部分要求在核电建设管理中运用现代信息技术。一是建立现场人员识别定位系统,对施工人员实行实名制管理要求,利用信息技术对现场人员进行电子签到和监督提醒。二是提高项目管理的信息化水平,建立关键设备和重要物资编码管理系统,实现项目质量等信息的动态管理。三是加强对重要环节和关键环节的监控,推动建立项目远程监控体系,建立并实施形象保留体系。

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